摘要：在中国，基础科学领域涌现了许多知识产权，比如材料科学、无线电和半导体、化学等，在这些领域中国的知识产权越来越强。当然，这些都是研发的自然结果，要从中获得（商业）价值则是另外的事。

 

高智发明（Intellectual Ventures）是一家颇具争议的公司。这家世界最大的专利聚合公司之一，拥有40000多件正在产生效益的专利池，60多亿美元的投资承诺以及30多亿美元的业务收入，却被批评是专利套汇公司。

 

日前，21世纪经济报道采访了该公司的执行董事爱德华·荣格（Edward Jung）先生。荣格是前微软首席软件架构师，与前微软首席技术官内森·梅尔沃德一起创立了高智公司，个人拥有多项美国专利。

 

采访内容如下：

 

《21世纪》：在中国，你觉得哪些领域的专利技术是未来具有商业价值的？你们在中国与哪些领域的机构有合作？

 

荣格：在中国，基础科学领域涌现了许多知识产权，比如材料科学、无线电和半导体、化学等，在这些领域中国的知识产权越来越强。当然，这些都是研发的自然结果，要从中获得（商业）价值则是另外的事。

 

在美国，能从这些知识产权中找到价值，是因为有大量的跨国公司在此基础上生产产品，并且在全球分销获利，也有很多初创公司往往拥有很多颠覆式的创造发明，同时还有大量中小企业在供应链和制造环节创造新价值。

 

在中国，这些发明创造从研发转移到实际能创造价值的公司处，过程并不通畅。而这是中国未来可以发现巨大价值的地方，即创造更多更好的机制，推动这些前沿想法转移到对经济更有利的地方。

 

我想，这是在中国市场可以创造更大价值的地方，也就是将正在涌现的发明创造和不断增长的商业之间做一个连接。

 

《21世纪》：目前你们把中国市场主要当作专利来源国，还是出售专利许可的庞大市场？

 

荣格：我们认为任何一个地区都有三种不同的功能：创造发明的来源、产品生产以及消费。中国最初对我们来说主要是产品生产地，现在逐渐转变成消费国以及创造发明的来源。

 

我们会支持发明者的工作，给他们提供一些启动资金。和大多数“孵化器”不同的是，我们的支持更加长线，一开始不指望他们建立一家公司。

 

现在我们还没有从中国市场购买过专利。不过，我觉得现在到未来五年内，在中国进行专利技术相关的商业投资是个好时机。

 

《21世纪》：你觉得在亚洲，是否有可能出现另一个和你们类似的专利巨头公司？

 

荣格：现在在亚洲尤其在中国，已经有人开始在这一领域建立新的商业。韩国和日本也有。我们和很多人聊过，不少人有兴趣在中国建立专利方面的基金，或者一些发明机构等。基本上，我是乐见这一趋势的。

 

不过，一个公司仅局限于本土是很难做成这种专利机构的。如果不是一个全球化的机构，创造发明的商业价值会相对低很多，因为你就没有太多机会进行专利方面的交易，因此成为一家跨国的专利机构非常重要。

 

《21世纪》：在中国企业走出国门进行海外投资的时候，专利布局有多重要？

 

荣格：现在的局面是，大型公司通常相互向对方提供专利许可，相互可能无需支付什么，而只是一种交换。对中国公司来说，如果希望进入跨境交易领域，就必须做同样的事情。他们需要有可以交换的东西，最初他们可能用现金交易换来知识产权，但他们必须逐渐建立自己的知识产权仓库。一些公司通过收购建立自己的知识产权体系，比如联想；另一些公司则通过内部产出自己的知识产权，从而形成专利布局，比如华为。大部分中国公司目前还没有大量在这些专利基础上进行交易，这或许是下一步。

 

《21世纪》：即便美国国家安全审查很严格，仍然有路径绕开从而进行专利交易？

 

荣格：是的，当然你要看不同的情况。你需要有一定的战略，向有关部门提供证明。目前来看，对中国企业来说，由于国家安全审查的问题，很难在美国市场成功进行专利交易。而在中国，目前却没有一个类似的严苛规定来控制美国企业，如果有的话，则有条件进行跨国的专利交易。我们需要携手促成一些双边合作。

 

来源：思博知识产权网